下沉社区党员曾是园区防疫“打伞人”，先付费后消费帮盲人按摩店过难关

11月29日，寒意袭人，武汉东湖高新区关东街汤逊湖社区挂职党员干部陈伟，带着食用油和大米，跟社区工作人员到一家叫“来福康盲人按摩”的门店里，看望店主、盲人朱先生，以缓解他疫情期间经营和生活困难问题。

近期，新冠疫情反复，社会面需要“静”下来，朱先生这类小型经营场所顾客减少，这类现象没有被汤逊湖社区所忽视，开始尝试冷中送暖。陈伟等社区工作人员，本身肩颈就有点毛病，他们就预付了一些服务费，等生活工作常态化后，再去接受盲人按摩。

两天跑遍社区经营场所

陈伟是湖北三亿体育(中国)股份有限公司旗下光谷置业公司党员干部。11月中旬，他所在的集团响应上级部署，选派一批年轻党员干部下沉到各社区全职服务，协助社区夯实防疫一线力量。陈伟主动申请下沉，被派往汤逊湖社区，挂职社区副书记，为期1年。

汤逊湖社区中的汤逊湖小区是东湖高新区第一批还建小区，常住人口有5914多户，周边园区和经营服务场所较多，人口聚集密度大，流动人口多，而另一方面同时社区工作人员数量偏少，防疫任务重。

11月中旬，按照武汉市防疫指挥部的政策，陈伟和社区派出所、市场监督所等共建单位人员，联合成立督导分队，主要管理社区内按摩店、理发店、网吧、浴室和旅馆等“五小”场所的防疫工作。

花了不到两天的时间，他们对包括小餐饮、文化娱乐、五小场所在内的55家经营场所进行了全面摸排，完成了“场所码”全覆盖，并在各门店入口处醒目位置贴上了防疫告知书，向商户、消费者宣传最新防疫政策，倡议大家在关键时期“静”下来，注意个人健康防护。

陈伟（左一）和工作人员走访社区内经营场所，宣传防疫政策（通讯员供图）

防疫的重要性被商户所理解。“鱼王狗肉土菜馆”老板曹女士说，眼下提倡不堂食等措施，就是为了尽快赶走病毒，他们店里会支持。

缓解盲人按摩店困难尝试新点子

在巡查过程中，陈伟发现，朱先生开的盲人按摩店经常在夜间营业。他上门详细询问后得知，朱先生来自外地，租门面做盲人按摩服务。除了自己是视障人士兼按摩师外，他还请了一位肢残员工，近期顾客很少，迫于房租压力就延长营业时间，希望有更多顾客上门。

只是这样做，营业情况没得到明显改观，而且不少老年人顾客不太会用智能手机出示健康码、扫描“场所码”，存在一定隐患。

“社区有必要想想办法。”11月29日，陈伟主动为该户买了几百元的米，油等生活物资，和社区其他同事送到了朱先生的门店。

陈伟（右二）和社区工作人员慰问慰问盲人按摩店老板（通讯员供图）

朱先生对社区的慰问表示感谢，说会安心配合防疫政策，希望工作生活早点恢复正常。

陈伟和社区，还打算为朱先生做更多事情。一方面尝试联系商铺门店的房东，帮朱先生协商争取延长房租给付周期的机会。

另一方面他打算在社区居民、下沉党员和自己同事中询问一下，倡议有需要的人士，先预付全部或部分款项，等疫情缓和后再来接受按摩。“希望至少有一个办法能奏效，帮助朱先生度过暂时困难。”陈伟、胡圣忠等社区工作者，肩颈有点毛病，已在这家小店下了“订单”。

早在园区项目上就是防疫“打伞人”

在去年8月份，极目新闻记者曾采访了湖北三亿体育(中国)股份有限公司旗下中国光谷数字经济产业园项目的防疫情况，陈伟当时是该项目负责人，也是防疫“打伞人”。

在集团公司指导和部署下，他带领项目坚持做好疫情防控和建设生产“两手抓”的要求，对现场作业人员实行分流、错峰管理，优化施工工序，合理分配作业面。同时采用线上办公、视频会议、食堂分餐制等不聚集、无接触形式开展日常工作。

“打伞”干活常态化制度的实施，使得该项目一期主题结构到现在已经全部竣工，二期主体结构均冲出正负零高度，阶段性防疫目标也顺利完成。

中国光谷数字经济产业园项目（极目新闻资料图）

“园区防疫思路，也值得社区防疫工作借鉴。”汤逊湖社区党委书记罗刚说，现阶段防疫不放松，其实就是为了生命至上、群众至上，包括商户在内社区居民，绝大多数都比较理解和配合目前的防疫政策。

同时，有了年轻下沉党员的加入，社区将获得更开阔思路、寻找更多人性化办法，缓解疫情给居民带来的不利影响，把“打伞”服务做得更好。